به قلم امیر عباس عالی

* از دل تاریکی تا اوج پایداری؛ روایتِ عملیات‌های بی‌وقفه «آبفا» در سراسر مازندران در حالی که جغرافیا و پیچیدگی خطوط انتقال آب، استان مازندران را به یکی از چالش‌برانگیزترین مناطق کشور در حوزه زیرساخت تبدیل کرده است، شرکت آب و فاضلاب مازندران با اتکا به تیم‌های واکنش سریع و مدیریت مقتدرانه، از دل شب‌های دشوار عملیات برای پایداری حیات شهرها بیرون می‌آید. از بازگشت جریان آب در پل‌سفید تا تثبیت شریان‌های حیاتی چالوس و نوشهر، کارنامه این مجموعه، حکایت از یک «خدمتِ بی‌وقفه» دارد. *نبرد شبانه در شرق نوشهر و چالوس؛ وقتی ایستادن حقِ مردم است وقتی شب در شرق نوشهر و چالوس فرا می‌رسد، تیم‌های عملیاتی آبفا به جای استراحت، به میدان نبرد با شکستگی‌های خطوط انتقال می‌روند. وقوع شکستگی در خط ۳۰۰ میلی‌متری شرق نوشهر و دو فقره شکستگی در خط حیاتی ۶۰۰ میلی‌متری چالوس، آزمونی برای سرعت عمل این مجموعه بود. بهزاد برارزاده، مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب مازندران، با اشاره به این عملیات‌های سنگین، تأکید کرد که هدف اصلی، «حداقل‌سازی زمان قطع آب و حداکثری کردن سرعت ترمیم» است. در شرق نوشهر، با مدیریت دقیق تیم‌های واکنش سریع، از هدررفت ۱۲ لیتر در ثانیه آب شرب جلوگیری شد و در چالوس، عملیات فشرده شامل رفع شکستگی و نصب شیر یک‌طرفه (جهت کنترل ضربه قوچ و افزایش پایداری شبکه) با حضور میدانی مدیرعامل انجام شد. در هر دو منطقه، حضور ۱۰ دستگاه تانکر آبرسان، نشان‌دهنده استراتژی «خدمات‌رسانی بدون وقفه» بود تا حتی در لحظه بحران، حق دسترسی به آب از روستاییان و شهروندان سلب نشود. *سوادکوه؛ از پروژه‌های میلیاردی تا شکوفایی زیرساخت‌ها همزمان با این عملیات‌های ترمیمی، در بخش توسعه نیز حرکت سنگینی در جریان است. در سوادکوه، هفته‌ای پربار با افتتاح و آغاز عملیات چهار پروژه استراتژیک رقم خورد. پروژه‌هایی که با اختصاص اعتبار گسترده، هدفشان تأمین نیاز بیش از ۳۴۰۰ نفر است. برارزاده با اشاره به این دستاوردها، از اجرای پروژه‌های شاخص در سوادکوه خبر داد؛ از جمله سه پروژه آبرسانی که با هزینه ۳۴۵ میلیارد ریال به بهره‌برداری رسیدند و شامل ۱۲ هزار و ۳۰۰ متر لوله‌گذاری و ساخت مخازن و ایستگاه‌های پمپاژ هستند. همچنین آغاز عملیات اجرایی مخزن ۲۰۰ مترمکعبی «سی‌پی» با اعتبار ۱۰۰ میلیارد ریالی، نشان از نگاه بلندمدت این مجموعه برای تثبیت زیرساخت‌های منطقه دارد. این اقدامات، با حمایت نمایندگان مجلس و همراهی فرمانداری سوادکوه، کارنامه‌ای است که در عرصه خدمت، «قابل دفاع» توصیف شده است. *کلاردشت؛ تثبیت ذخیره‌سازی در اویجدان و لشسر در منطقه کلاردشت نیز، تمرکز بر افزایش ظرفیت ذخیره‌سازی، بخشی از نقشه راه توسعه است. پیشرفت ۹۰ درصدی احداث مخزن ۱۰۰۰ مترمکعبی اویجدان و لشسر، گامی کلیدی برای تأمین آب شرب حدود ۵ هزار نفر از ساکنان این منطقه محسوب می‌شود. این مخزن با ایجاد ظرفیت ذخیره‌سازی استراتژیک، ضامن پایداری جریان آب در زمان‌های پیک مصرف و مدیریت بحران‌های احتمالی خواهد بود. * مدیریتِ مقتدرانه در مسیر پایداری از عملیات‌های اضطراری در دل شب در چالوس و نوشهر، تا پروژه‌های زیربنایی و میلیاردی در سوادکوه و کلاردشت، یک پیام مشترک در تمام این گزارش‌ها شنیده می‌شود: شرکت آب و فاضلاب مازندران، فراتر از یک تأمین‌کننده، در نقش یک «تضمین‌کننده حیات» ظاهر شده است. مدیریت مقتدرانه، حضور میدانی در لحظات بحران و سرمایه‌گذاری دقیق بر روی پروژه‌های ظرفیت‌ساز، نشان می‌دهد که زیرساخت‌های آبی مازندران، تحت نظارت نیروهایی است که از مدیریت ارشد تا تک‌تک کارکنان عملیاتی، تنها یک هدف را دنبال می‌کنند: پایداریِ جریان آب در خانه‌های مردم.